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1、解析]關(guān)于內(nèi)部環(huán)境分析，波士頓矩陣和通用矩陣都是常用的戰(zhàn)略分析工具。SWOT屬于內(nèi)外部綜合性分析工具。成功關(guān)鍵因素分析屬于外部環(huán)境分析工具。

2、成功關(guān)鍵因素分析是外部環(huán)境分析工具，波士頓矩陣和通用矩陣均為內(nèi)部環(huán)境分析工具，SWOT分析外部環(huán)境與內(nèi)部條件均考慮，因此選項(xiàng)B正確。

3、戰(zhàn)略分析工具中用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是：PESTEL分析和波特五力模型。PESTEL分析一種宏觀環(huán)境分析工具，它考慮了影響企業(yè)的六個(gè)主要方面：政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）。

4、戰(zhàn)略分析工具中用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是成功關(guān)鍵因素分析。成功關(guān)鍵因素分析是在探討產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)戰(zhàn)略之間關(guān)系時(shí)，常使用的觀念，是在結(jié)合本身的特殊能力，對(duì)應(yīng)環(huán)境中重要的要求條件，以獲得良好的績(jī)效。成功關(guān)鍵因素分析是以關(guān)鍵因素為依據(jù)來(lái)確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS總體規(guī)劃的方法。

常用的分析工具有哪些

SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，用于評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。通過(guò)這種分析，可以幫助決策者制定合適的戰(zhàn)略或改進(jìn)方向。SWOT分析不需要特定的軟件工具，但可以使用一些項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助分析過(guò)程。

Excel/作為數(shù)據(jù)分析的基石，Excel以其強(qiáng)大的基礎(chǔ)功能如數(shù)據(jù)透視表、VBA編程，以及用戶友好的界面，深受用戶喜愛(ài)。它幾乎能滿足日常分析需求，但對(duì)于大規(guī)模數(shù)據(jù)處理，它的處理能力可能會(huì)有所限制。R語(yǔ)言/R語(yǔ)言，這不僅是一門語(yǔ)言，更是數(shù)據(jù)科學(xué)家的瑞士軍刀。

常用的數(shù)據(jù)分析軟件主要有Excel、SAS、R、SPSS、友盟+。Excel：為Excel微軟辦公套裝軟件的一個(gè)重要的組成部分，它可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策操作，廣泛地應(yīng)用于管理、統(tǒng)計(jì)財(cái)經(jīng)、金融等眾多領(lǐng)域。

聚類分析：將物理或抽象對(duì)象的集合分組成為由類似的對(duì)象組成的多個(gè)類的分析過(guò)程。它是一種重要的人類行為。因子分析：從研究指標(biāo)相關(guān)矩陣內(nèi)部的依賴關(guān)系出發(fā)，把一些信息重疊、具有錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系的指標(biāo)（或稱變量）歸結(jié)為少數(shù)幾個(gè)不相關(guān)的綜合因子的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法。

常用的數(shù)據(jù)分析工具主要分為四類：網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)分析工具常聽說(shuō)的有CNZZ統(tǒng)計(jì)、站長(zhǎng)工具、愛(ài)站網(wǎng)等，主要是為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者提供代碼統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支持，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者可以在上述提到的相關(guān)網(wǎng)站注冊(cè)賬號(hào)，然后申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)代碼，獲得代碼后再植入到網(wǎng)站對(duì)應(yīng)位置即可。大約過(guò)幾天就可以在你注冊(cè)的平臺(tái)看到網(wǎng)站的相關(guān)數(shù)據(jù)了。

市場(chǎng)分析用什么工具好

市場(chǎng)分析的最佳工具是SWOT分析、PEST分析、五力模型分析和市場(chǎng)趨勢(shì)分析工具。SWOT分析是一種常用的市場(chǎng)分析工具，它通過(guò)評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）來(lái)為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)分析。

數(shù)據(jù)處理工具：Excel數(shù)據(jù)分析師，在有些公司也會(huì)有數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)挖掘工程師等等。他們最初級(jí)最主要的工具就是Excel。數(shù)據(jù)庫(kù)：MySQL需要了解MySQL管理工具的使用以及數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作；數(shù)據(jù)表的基本操作等。

思邁特軟件Smartbi：具有儀表盤、靈活查詢、電子表格（中國(guó)式報(bào)表）、OLAP多維分析、移動(dòng)BI應(yīng)用、Office分析報(bào)告、自助BI分析、數(shù)據(jù)采集填報(bào)、數(shù)據(jù)挖掘等功能模塊，適用于領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、KPI監(jiān)控看板、財(cái)務(wù)分析、銷售分析、市場(chǎng)分析、生產(chǎn)分析、供應(yīng)鏈分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量分析、客戶細(xì)分、精準(zhǔn)營(yíng)銷等管理領(lǐng)域。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析軟件工具，其實(shí)非常多，根據(jù)不同的需求和具體的業(yè)務(wù)，可以自行選擇——ExcelExcel是最基礎(chǔ)也最常用的數(shù)據(jù)分析軟件，可以進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計(jì)分析和輔助決策操作。SAS軟件SAS是全球最大的軟件公司之一，是由美國(guó)NORTHCAROLINA州立大學(xué)1966年開發(fā)的統(tǒng)計(jì)分析軟件。

和Tableau齊名的數(shù)據(jù)可視化分析工具，QlikView在業(yè)界也享有很高的聲譽(yù)。不過(guò)QlikSeanse產(chǎn)品系列才在大陸市場(chǎng)有比較大的推廣和應(yīng)用。真的是一股清流，界面簡(jiǎn)潔、流程清晰、操作簡(jiǎn)單，交互性較好，真的是一款簡(jiǎn)單易用的BI工具。

企業(yè)外部環(huán)境分析的三種工具是什么

企業(yè)外部環(huán)境分析的三種工具是：EFE矩陣；IFE矩陣；CMP矩陣。EFE矩陣可以幫助戰(zhàn)略制定者歸納和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境、政治、政府、技術(shù)以及競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息。IFE矩陣是對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，它總結(jié)和評(píng)價(jià)了企業(yè)各個(gè)職能領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。

PEST分析：這種分析工具主要用于分析企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境。通過(guò)PEST分析，企業(yè)可以了解政府政策、經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)文化和科技發(fā)展等因素對(duì)企業(yè)的影響，從而制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。波特五力模型：該模型主要用于分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。

外部環(huán)境分析的工具包括PEST分析、五力模型分析、成功關(guān)鍵因素分析、SWOT分析等；內(nèi)部環(huán)境分析的工具包括波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析等。

“SWOT分析法”是將對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。“PEST分析法”為企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型，這些是企業(yè)的外部環(huán)境，一般不受企業(yè)掌握。

戰(zhàn)略分析工具是用于幫助企業(yè)或組織分析其業(yè)務(wù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)的工具。這些工具可幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)營(yíng)效率。

戰(zhàn)略分析工具中用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是：PESTEL分析和波特五力模型。PESTEL分析一種宏觀環(huán)境分析工具，它考慮了影響企業(yè)的六個(gè)主要方面：政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）。

策略環(huán)境分析模型有哪些

策略環(huán)境分析模型主要有SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、VRIO分析等。SWOT分析：這是一種常見(jiàn)的策略分析工具，用于評(píng)估公司的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）。這種分析有助于企業(yè)了解自身在市場(chǎng)中的位置，以及如何最好地利用資源來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇。

“PEST”分析法，應(yīng)用：企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型。（1）“SWOT”分析法，環(huán)境分析的方法常采用“SWOT分析法”。“SWOT分析法”是將對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。

戰(zhàn)略分析工具中用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的是：PESTEL分析和波特五力模型。PESTEL分析一種宏觀環(huán)境分析工具，它考慮了影響企業(yè)的六個(gè)主要方面：政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會(huì)（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）。

SWOT分析

1、劣勢(shì)（W）是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件。

2、所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等。通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

3、SWOT（企業(yè)戰(zhàn)略分析方法）指SWOT分析法。SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等。

4、SWOT是一種分析方法，用來(lái)分析企業(yè)自身所處的外部環(huán)境和內(nèi)部能力，SWOT分別代表S指的是優(yōu)勢(shì)W指的是劣勢(shì)O指的是機(jī)會(huì)T指的是威脅通過(guò)這4個(gè)因素的分析從而將公司的戰(zhàn)略與公司的內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。