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1、財務(wù)如何做項目管控篇2設(shè)立項目財務(wù)機構(gòu)。設(shè)置項目財務(wù)機構(gòu)，對項目進行專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，項目實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。

2、如何加強財務(wù)管控加強財務(wù)管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細化財務(wù)管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負責(zé)、有人監(jiān)督。

3、提高資源利用效率：通過優(yōu)化項目資源配置、提高員工工作效率、加強設(shè)備管理等措施，提高項目運營的效率，從而降低成本。落實責(zé)任制：明確項目成本控制的責(zé)任人，將成本控制目標(biāo)分解到各個部門和崗位，確保每個人都能充分意識到自己的責(zé)任，提高成本控制的執(zhí)行力。

財務(wù)的主要職責(zé)是什么!

1、遵守和維護財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計監(jiān)督，負責(zé)會計稽核。對違反財務(wù)制度的收支不予辦理，并積極做好維護財經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作。成立財政支付中心后，在網(wǎng)上按時編制月度用款計劃并上報中心。及時核對中心下達的可用用款額度，同時關(guān)注額度的使用情況。

2、會計核算根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；及時準(zhǔn)確對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理；準(zhǔn)確及時編制公司財務(wù)報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息。

3、負責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。負責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。負責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。負責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。參與公司其他基本制度的制定。組織建立完善公司財務(wù)核算體系。根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

4、財務(wù)部工作基本職責(zé)：負責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

當(dāng)財務(wù)負責(zé)人有什么風(fēng)險

1、公司財務(wù)負責(zé)人的風(fēng)險主要是承擔(dān)公司的稅務(wù)風(fēng)險。公司財務(wù)負責(zé)人的風(fēng)險刑事上公司非法經(jīng)營可能會承擔(dān)刑事責(zé)任；民事上經(jīng)營風(fēng)險可能要連帶或過錯責(zé)任。

2、公司非法經(jīng)營可能導(dǎo)致刑事責(zé)任；經(jīng)營風(fēng)險可能導(dǎo)致民事上的連帶或過錯責(zé)任；稅務(wù)風(fēng)險，包括不規(guī)范開票引發(fā)的發(fā)票風(fēng)險；合同簽署中違反法律的合同可能導(dǎo)致法律風(fēng)險；費用發(fā)票審核不細致可能導(dǎo)致的報銷風(fēng)險。

3、法律分析：公司財務(wù)負責(zé)人的風(fēng)險：刑事上公司非法經(jīng)營可能會承擔(dān)刑事責(zé)任；民事上經(jīng)營風(fēng)險可能要連帶或過錯責(zé)任。

4、道德風(fēng)險作為公司管理層的一員，財務(wù)負責(zé)人需堅守職業(yè)道德，保持誠信和公正。若財務(wù)負責(zé)人利用職務(wù)之便謀取私利，或參與不正當(dāng)財務(wù)活動，將嚴重損害個人聲譽和公司形象。綜上所述：注冊公司財務(wù)負責(zé)人雖然具有較高的地位和職責(zé)，但同時也面臨著諸多風(fēng)險。

5、公司財務(wù)負責(zé)人的風(fēng)險：刑事上公司非法經(jīng)營可能會承擔(dān)刑事責(zé)任；民事上經(jīng)營風(fēng)險可能要連帶或過錯責(zé)任。

項目申報答辯稿范文

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中最應(yīng)該關(guān)注的財務(wù)管理問題，主要是企業(yè)如何做好內(nèi)部**的管理，特別是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理。

自我介紹：自我介紹作為答辯的發(fā)言稿，包括姓名、學(xué)號、專業(yè)。介紹時要舉止大方、態(tài)度從容、面帶微笑，禮貌得體的介紹自己，爭取給答辯小組一個良好的印象。好的開端就意味著成功了一半。答辯人陳述：收到成效的自我介紹只是這場答辯的開始，接下來的自我陳述才進入正軌。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申請答辯稿尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：大家早上好！我是來自xxxxx學(xué)院2010級xxx專業(yè)的xx，很榮幸今天代表我們團隊為我們的項目進行答辯，我們申請的創(chuàng)新實驗項目是“建筑廢料在路用混凝土中的再利用”。

負責(zé)企業(yè)申報有資金支持的*類項目、基金、計劃、專項，能夠掌握較多部委、科委信息，為公司爭取有利資源；負責(zé)對相關(guān)申報項目進行跟蹤維護，保*檢查順利通過；協(xié)助公司建立并保持與重要*部門長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取*的有力支持；根據(jù)公司項目情況，申請各類知識產(chǎn)權(quán)、專利、認*等。

參加答辯：如果需要，參加項目申報單位答辯。評審結(jié)果公示：等待評審結(jié)果公示，并確認自己的項目是否獲得批準(zhǔn)。簽訂協(xié)議：如果項目獲得批準(zhǔn)，與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，并按照協(xié)議發(fā)放資金。開展項目：根據(jù)項目計劃開展項目，并進行必要的財務(wù)管理和監(jiān)督。

關(guān)注項目申報服務(wù)，了解項目申報后的進展是否需要補交材及結(jié)果公示時間、后期款項撥付流程（如為線下答辯，應(yīng)注意時長需控制在15分鐘左右）。

財務(wù)工作管控要點

加強財務(wù)管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細化財務(wù)管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負責(zé)、有人監(jiān)督。

如何加強財務(wù)管控加強財務(wù)管控要做到以下幾點：更新觀念，以全員精細化管理為核心。因此從個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，以及實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值共同提高的高度來形成人人搞管理的良好企業(yè)氛圍。程序至上，以細化財務(wù)管理為重點，做事之前先定程序，凡事有章可循、有據(jù)可查、有人負責(zé)、有人監(jiān)督。

根據(jù)財務(wù)檢查和內(nèi)控審計整改要求，20XX年的會計核算工作重點應(yīng)加強票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字齊全、印章保管等基礎(chǔ)工作。⑴細化財務(wù)核算流程，認真審核原始票據(jù)，確保所有原始憑證簽字齊全、手續(xù)合規(guī)。

財務(wù)風(fēng)險管控點有四點，具體如下：企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財政法規(guī)知識，加強自身的財務(wù)核算能力、業(yè)務(wù)能力以及分析能力。加強企業(yè)內(nèi)部的管理控制，使得企業(yè)內(nèi)部能各司其職、各司其責(zé)。員工能自覺遵守規(guī)章制度，自覺保持并提高一定的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

財務(wù)部如何管控分意識到財務(wù)報告的重要性。財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。