1、基本競爭戰略有三種類型：成本領先戰略成本領先戰略指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。差異化戰略差異化戰略指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。
2、基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特提出的。基本競爭戰略包括三種類型，分別是成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。企業需要在這三種戰略中選擇一種作為其主導戰略。
3、成本領先戰略：這種戰略的核心是成為行業內成本最低的生產者。企業通過規模經濟、供應鏈管理、產品設計優化等手段降低成本，從而在價格上具有競爭優勢。差異化戰略：差異化戰略側重于企業產品或服務的獨特性。
4、競爭戰略的基本類型包括：成本領先戰略：這種戰略要求企業通過各種效率提升和成本控制手段，使自身的整體運營成本低于競爭對手，成為行業內成本最低的企業，以此獲得市場競爭力。
5、基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特提出的，分別為：成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。成本領先戰略也稱為低成本戰略，是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。
市場戰略一般包括三個層次，即總體戰略、基本競爭戰略和職能戰略。本題主要考查基本競爭戰略，基本競爭戰略是確定開發哪些產品，進入哪些市場，如何與競爭者展開有效競爭等，包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中化戰略。
基本競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。成本領先戰略成本領先戰略，又稱低成本戰略，旨在通過各種有效途徑降低企業成本，使企業的整體成本低于競爭對手，甚至成為同行業中的最低成本企業，從而獲得競爭優勢。根據企業獲取成本優勢的不同方式，這一戰略可以進一步分類。
基本競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略、集中化戰略。成本領先戰略成本領先戰略也稱為低成本戰略，是指梁消企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。主要是根據企業獲取成本優勢的方法不同，來進行分類。
1、【答案】：邁克爾·波特的五力理論，五力包括同行業競爭者，供應商的議價能力，購買者的議價能力，潛在進入者威脅，替代品威脅。邁克爾·波特的三大戰略，波特認為，在與五種競爭力量的抗爭中，蘊涵著三類成功型戰略思想，這三種思路是：1．總成本領先戰略；2．差異化戰略；3．專一化戰略。
2、三種基本競爭戰略是成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。分析企業應該采用何種競爭戰略應該從其發展方向確定，具體做法如下。成本優勢和差異化都是企業比競爭對手更擅長應用五種競爭力的結果。
3、成本領先戰略。也稱為低成本戰略，企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢。差異化戰略。企業為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。這種戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。
1、基本競爭戰略是由美國哈佛商學院著名的戰略管理學家邁克爾·波特提出的。基本競爭戰略包括三種類型，分別是成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。企業需要在這三種戰略中選擇一種作為其主導戰略。
2、基本競爭戰略有三種類型：成本領先戰略成本領先戰略指企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低的成本，從而獲取競爭優勢的一種戰略。差異化戰略差異化戰略指為使企業產品與競爭對手產品有明顯的區別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。
3、成本領先戰略：這種戰略的核心是成為行業內成本最低的生產者。企業通過規模經濟、供應鏈管理、產品設計優化等手段降低成本，從而在價格上具有競爭優勢。差異化戰略：差異化戰略側重于企業產品或服務的獨特性。
4、競爭戰略的基本類型包括：成本領先戰略：這種戰略要求企業通過各種效率提升和成本控制手段，使自身的整體運營成本低于競爭對手，成為行業內成本最低的企業，以此獲得市場競爭力。
